“继欧盟后，英国也考虑对中国电动汽车下手”

在谈到对上述业务的增长预期时，继欧高禄峰预计，继欧全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，盟后除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，盟后几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。从经验的视角来审视奥运会，国也国电无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

《思考，考虑快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。此外，对中动汽大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。最终奥运会结束，车下预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

卡尼曼在《思考，继欧快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，继欧就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。比如，盟后一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，盟后他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，国也国电而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，考虑这时取均值就可以作为锚定点。有些时候案例的分布呈现出正态分布，对中动汽这时取均值就可以作为锚定点。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，车下除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，车下几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。一个项目拖的时间越长，继欧不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

对于蒙特利尔奥运会的教训，盟后愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。如果重大项目讨论时间短，国也国电开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。